傻逼领导下如何干活

傻逼领导下如何干活

首先说明一点,这肯定是指公家单位里,因为私营部门一般不会出现这种情况,原因很简单:对私利的追求决定了老板不会把傻逼放在领导岗位上。

其次,这里年轻人多,老一点的也可从其言论看出,他们并未掌握在公家单位如何对付傻逼领导的办法,否则他们的网言不会这么愤。所以,我出的这一狠招是给上述两种人的,等你们学会并得到好处了,别忘了感谢我。哈哈。

那么,在傻逼领导下该怎么干活呢?很简单:比傻逼更傻逼地干。

傻逼所以能给牛逼当领导,是体制决定的,一般情况下你改变不了——除非你花的钱比他多。所以,这个办法是你无法通过正当手段驱走傻逼的前提下说的。

傻逼着干的理由如下:

一,假如你干得好,功劳是傻逼的而不是你的,你干得越好,傻逼在上级眼里就越好,那么傻逼职位保得就越久,甚至可能升迁。所以,你越往好里干,就越等于帮了傻逼忙。

二,因为是傻逼嘛,所以,即使你干得好,傻逼也看不出来,甚至可能说你干得孬,而且,通常,傻逼的上级也是傻逼,你有理无处说。那你干吗要干好?

三,干得好一定包括干得多,干多了,出错几率就多,这等于你自寻烦恼自讨苦吃,还给傻逼留下整你的把柄。这就是傻逼领导下的单位总是庸人占便宜的原因。

四,你(最好多数人)傻逼着干,会有两种情况,1,大家都傻逼没多久,再上一级的领导可能良心发现,说不定就会考虑换掉那个傻逼了,即使不换,一旦露出换的意图,傻逼就得放血,让傻逼损失一把不也值得吗?2,单位烂得实在不像样了,一定会改朝换代,你虽然因为傻逼而受了一些损失,但终于熬到头了(比你干得好而把傻逼送上更高层位强得多)。无论那种情况出现,傻逼受损或走人总是一件爽人的事。

五,假如新换领导,怎么干活也取决于你对他的观察和判断,假如还是傻逼,那毫无疑问——只能继续傻逼着干。

六,在傻逼手下你心里肯定不爽,但你要强忍,不要表露,甚至还要恭维傻逼,诱导他越傻逼越好。但这要功夫,我的功夫还没到家,否则早就升了。呵呵。

七,每个单位总有新手进来,这些人不明就里,往往以为只要干好了就有机会,所以他们会很积极。对于这些人,你就要适当开导开导了。不忍心开导也没关系,因为工作本身也能教会他,只是时间会长一点。

八,有些人很执着(我不说他笨),兢兢业业工作了很长时间也没得到应有报偿(奖励啊升迁啊),但工作依然干得那么好。值得钦佩吗?确实值得。可恶吗?也实在可恶。原因上面已经说了——也许就是因为有这么一两个或三四个兢兢业业的人,才使傻逼安然无恙甚至飞黄腾达。

九,假如实在忍不下去又无处可去,最好的办法绝不是跟傻逼对着干,而是自己花钱(运气好有技巧时也不需要太多)去当“傻逼”。

需要说明的是,说了半天傻逼,其实他们一点儿都不傻,真正的傻逼反而是卖命工作又无相应报偿、气不顺时还卖命的人。希望大家不要做这样的傻逼。

公家单位所以有这些帕金森定律,原因在于:领导和员工的利益多数情况下不一致。私营单位恰恰相反。所以,假如你在私营单位,那就得拿出真本事了。

帕金森定律起源于英国,在资本主义国家公家机关里也不同程度地存在。没有这里严重的原因是,那里多少还有个人负责制。

所以,公字当头下,当一座大厦将要倾倒时,最可恶的就是那些用肩膀去扛的人!正是因为这些人的肩扛,使其他人无视甚至忘却了大厦将倾的危险,最终成了陪葬品。它从反向度证明了“人不为己、天诛地灭”的道理!

那些兢兢业业的人可能不忍心这么做,觉得这不是搞破坏吗?呵呵,此时你首先要明白一点:让傻逼当领导本身就是破坏!用这种办法驱走傻逼反而是贡献!所谓用野心对付野心、以恶制恶!何况,这样做自己也轻松。可见,人以自利为目的所能对社会的贡献比他意图对社会做的贡献还要大。

以上就是对付公家单位傻逼领导的办法。嘘,瞧瞧地看,然后不露声色地干。当你如法炮制驱走一个傻逼或让他放血了,自己开心了,别忘了谢我一声。哈哈。

[ 本帖最后由 彩虹咖啡馆 于 2010-3-15 12:26 编辑 ]

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0
评论 共31条
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称图片