全球供應鏈「去中化」、「在地化」生產已逐漸成為趨勢，考驗臺商的反應能力。在中國經商近30年的臺商廖金漳表示，有中共在，中國經濟很可能失落50年，他更奉勸想在危機中進入中國的臺商後進，「現在如果還貿然到對岸，必死無疑。」
廖金漳接受《大紀元時報》採訪時談到，自己在中國經商數近30年，最終雖讓出在中國的製造基地，回到臺灣，但這些經歷讓他更澈底的認識中共的黨文化。
談到自己當初選擇到中國投資的原因，他說，與許多臺商一樣，在1995年時，面對臺灣的「中等收入陷阱」，員工薪資水準壓縮到企業利潤，且當時商界盛傳「留在臺灣等死，到中國才有出路」等氛圍，讓他毅然決定選擇西進，轉戰中國市場。
在全盛時期，廖金漳曾在中國有3座工廠，涉及製鞋、運動用品與化工產業，更是法國運動用品賣場迪卡儂（Decathlon Groupe），以及德國知名運動品牌愛迪達（adidas）的合作夥伴，月營業額在100萬~300萬美金（約新臺幣3,100萬~9,300萬元）之間。
中國人受黨文化影響 做生意沒底線
他說，自己選擇回到臺灣，原因之一是感到與中國的社會環境格格不入。
「我們一般的臺灣人在做生意，競爭對手都是臺灣人，我們知道底線在哪裡。」廖說，「但跟中國人去競爭，會發現他們沒有底線。」
打價格戰是中國商人最擅長使用的爭取市占率模式，這讓廖無法苟同。他說，市場可以養活10家廠商，最終會被中國人玩成剩1~2家，且會因不斷打價格戰，導致自身面臨高成本、低利潤的窘境，市場萬一出現一點風吹草動，自己也難以再走下去。
他認為，這種文化絕對是中共養成的，他們無形之中在教育人們「不是你死，就是我活」，特別是在人與人之間一見面時，他們心裡想的是「你跟我下跪，還是我跟你下跪」，全社會都在比較高低，「這是一種鬥爭文化，與自由社會倡導的民主、平等的理念截然不同。」
北京亂限電與清零 讓他動念離開
而真正讓廖金漳決定放棄中國市場的關鍵原因，是近年中共為了保政權，視企業與經濟發展如糞土的態度。他說，中國其實不缺電，但在2021年卻發生大限電，他們的工廠一週得停電2~3天，地方當局無法給出合理理由，因為影響到產品的交貨期，「當時就動念，想說該走了。」
在中國市場走過近30年，最後回來臺灣，廖並沒有對自己過去的決定感到後悔。不過，他說，如果當時有更多的深思熟慮，他或許不會去中國，但他也坦言其中的難處，「我們這代人面臨的產業難題，並沒有其它經驗可以參考。」
沒去中國的企業 發展並沒有比較差
「回頭看那些沒去中國的商界朋友，他們的發展沒有比去中國的差。」他說，「當年『戒急用忍』的方向也許才是對的。」
廖說，「沒有真正在中國待過，不會曉得它們的矛盾，臺灣很難真正理解中國，現在如果還貿然到對岸，必死無疑。」
臺資只占3% 卻創造中國50%外匯
他說，臺資只占中資的3%，卻幫中國創造50%的外匯，「如果臺商把工廠移到印度、越南，還是會跟臺灣買原料；但臺商全數撤離，我想中國的外匯將遭到重擊。」
另外，近年中共以各種「惠臺政策」，吸引臺灣各領域人才西進，今年外資、外商大舉加速撤離中國，外界擔憂中共或再啟動惠臺手段，招攬臺灣的資金、技術填補空缺。
廖認為，這是假政策、假議題，大多好處都被兩岸買辦系統給「吃光了」，「天天講惠臺，我完全沒收到什麼好處，錢在哪裡？」
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