方舟子称唐骏学历造假

前微软员工披露唐骏鲜为人知的内幕(转载) 2009-09-05 11:20:34 　　来自: 王尔立 　　我来818唐骏。唐骏乃厚黑高手。这个人属于那种自奉清高而道德败坏的货色。话说得很动听，但是全都是假大虚空，压榨又特别狠，演讲时做痛苦万分状，脸都皱起来啦。此人在厚黑学造诣匪浅，尤其是厚字的功力很深，多肉麻，多违心的话都说得出来。口头禅是：你们都是最好的员工，我太爱你们啦。讲完必定要大家合唱“真心英雄”，还要大家热切的围绕在他周围，做和谐状。如果谁不参与这一套恶心的仪式，则会遭到排挤 　　　　 　　　　唐骏的绝招说难听点是职务行贿。也就是免费给一些美国的部门干活。美国技术支持部门拿出来一些技术支持的活给中国的技术支持中心，指定了多少名额的人来完成这些事情。唐骏拼命压榨，只用一半的人就做完了。剩下的名额被他用来向Lxx Mxx，Mxx Rxx，以及一些其它的美国人去示好。凡是反对这种做法的，都被他搞掉。后来这个还挺奏效，其实什么微软亚洲技术中心，全球技术中心就是个技术支持中心。为了看上去好看，甚至把美罗大厦的24楼封为总部，其它楼层算是分部，真是滑天下之大稽。主要是用来骗骗刚毕业的大学生，给大家一个貌似有职业发展前途的印象。毕业于西安交大的G某，在大会上被唐骏感动，发言的时候把唐骏说得就像再生父母一样，哭得个稀里哗啦的，太傻冒了。好像放弃了剑桥大学的Offer，当了唐骏的秘书之一。 　　　　 　　　　　　后来唐骏终于挣得了足够的政治资本，被Mxx Rxx推荐到了微软中国，没干多久就完蛋了。唐骏拿这个作为吹牛资本很久了，其实也只是一个很低级的大陆地区销售的头的职务，都管不到市场，服务等部门。而且才上任几个月就被Steve Ballmer骂下来，斥之为一点也不懂销售，然后就一直赖着不走，每天也不上班。就会说，我太爱这家公司啦，我一定不会走的，后来要到了Package还不够，才40来岁又要了退休待遇，这个已经是脸皮厚到极点了。可是最令人抓狂的是，他最后居然又要到了一个“微软中国名誉总裁”，我也不知道谁封的，所以说他独得厚字。实际上，这是微软通过中国部的一个部门副总裁发的鼓励奖，级别远远没有他自己说的高。 　　　　 　　　　　　至于地震捐款，唐骏拿出来一块劳力士手表拍卖，他竟然说是啤酒盖子送给他的手表。这个手表每年都有好多表现好的员工会拿到，即使最底层的销售或者工程师也能拿到，是Golden Circle Club（算是一种优秀员工吧）的纪念品，他倒真好意思拿出来吹牛。就唐骏最鼎盛时候负责的业务规模，在微软全球可能也占不到0.5%。一直到他都离开盛大了，还整天拿微软说事，说明这几年也真没啥出息。 　　　　 　　　　　　上次我看到新闻上有阜阳的县委书记搞了阅兵式，检阅了警察，城管等人。我不由得想起唐骏。中国人的劣根性，在他的身上表现得淋漓尽致。 　　　　 　　　　唐骏吹牛的资本还有几个经典案例: 　　　　　　1. 所谓的4大发明，分别是卡拉OK计分机，配对机，大头贴，以及唐氏开发模式 　　　　　　2. 12岁在冬天冰冷的河水里面搬砖头 　　　　 　　　　第一个牛皮现在被证明是假的。如果把唐骏的所有自述的时间加起来，那是牛头不对马嘴。唐骏说该技术被卖给三星。 　　　　 　　　　 但是网上搜索专利库，发现卡拉OK计分的专利属于下面两个人，而且都申请了美国专利，国际专利等等。唐骏的专利在哪里？其它的两个实物发明连专利都不知道怎么搜。 　　　　　　http://www.patentstorm.us/patents/5719344/description.html 　　　　　　http://www.patentstorm.us/patents/5889224/claims.html 　　　　且慢，唐骏在后来的采访中又说了，当年我不太懂去靠专利赚钱，所以我只是技术的原创者。OK，这下死无对证了。 　　　　 　　　　　　至于实现了中英文同步开发的唐氏开发模式，又是一个死无对证的吹牛。其实唐骏从来没有表现出来他也懂技术。 　　　　 　　　　唐骏声称他“拿到了加州理工学院的计算机科学博士学位”，但唐骏这完全是造假的，加州理工学院非常小，其计算机科学校友的全部名单(http://www.cs.caltech.edu/cspeople/alumni.html )，里面根本就没有唐骏的名字。 　　　　 　　　　　第二个牛皮后来发展到8岁就为将来娶媳妇造了一座房子。 　　　　据说当初唐骏就在日本拿到过一个硕士，博士是他自己吹出来的，包装自己用，唐骏在微软只是个小人物，微软用他主要是用他来管刚毕业的大学生的（上海的技术中心-就是客户服务），用不着什么高学位。一个谎话说十几年，慢慢的总有人信了！ 　　　　 　　　　记得那时候网上有专访TJ的文章,就说到是他在美国期间开发的一套什么语音软件什么的,对微软贡献很大,不过真没看出来他哪个地方懂技术,另外去盛大后,业界一直说是盛大看重他在华尔街和那些投资家的关系,真真假假,假假真真 　　　　 　　　　唐骏就是个垃圾， 规定进他的办公室不能转身出来，要面对他倒着退出来。 　　　　 　　　　盛大员工一直不喜欢TJ这个人,感觉就是个三姓家奴,整天就会炒作自己,也没见做出什么业绩,到盛大的时候新闻炒的多厉害,结果现在盛大连个屁都不是 　　　　 　　　　太多了，自己搜吧。 　　 2009-09-05 11:21:04: 王尔立　　网友质疑，唐骏所谓四大发明错漏百出，时间都对不上 　　　　 　　　　话说著名的大忽悠唐骏继今年初在华尔街单靠一张嘴，一周替盛大赚了4亿美金，之后（我检讨，我上回叫郭凡生“郭大嘴”错了），又在一次论坛上提到了80后创业以及12年前邂逅王志东的故事，再次重申了自己的其他一些光荣历史，特别是12年前的，比如著名的卡拉OK记分系统，唐大忽悠提到另外一个尚未被广泛宣传的发明，即著名的“大头贴”，按照唐骏的原话，“如今街头随处可见的大头贴就是他当年在美国花两天时间想出来的创意，后来转让给了一家日本公司，连带其他交易共获利50万美元，该日本公司现在已是上市公司。” 　　　　 　　　　我对这段话很疑惑，于是就从百度知道上查到这样的记录： 　　　　 　　　　1995年，第一代照相贴纸机中国大陆叫大头贴机器或贴纸相机「PRINT CLUB1」在日本正式产出，立即在日本造成轰动并带动「贴纸机潮流」。 　　　　 　　　　「 PRINT CLUB1」是由日本照相贴纸机研发大厂ATLUS所生产，采用主机板与木作结构设计，并采用SONY YP- 1201 VIDEO热升华印表机，一次可以装置100张耗材，其256*256*256 = 1677万色全彩连续色阶，可以在60秒内就列印完成一张 A6 SIZE贴纸照片，在日本一推出即造成市场极度的震憾。 　　　　 　　　　我就疑惑呀，这么重要的发明“花两天时间”就想出来了？就算是在美国，也不可能这么神吧？这到底是不是真的？我后来研究了一下时间，就更晕了，唐骏1994年加入微软，号称在微软呆了十年，可是按照这份他自己的演说，他1994年“从美国回来时，搞了个小发明”，就是发明了大头贴，然后又发明了 “卡啦OK中的‘计分器’”，曾经被广为宣传，并8万美金卖给了三星公司，“但当时我拿了这笔钱内心还是挺感动的。穷学生一下子变成了8万富翁！”我更就奇怪了，且不说我怀疑大头贴这种技术花2天时间就能想出创意，就是他自己说话也是前后矛盾，不是大头贴卖了50万美元，然后才发明的卡拉OK计分器吗？怎么还8万富翁呢？难道日本人没给钱？ 　　　　 　　　　按照唐骏的演说，然后他又开了律师事务所，“混了两年”，终于“在日本发明的‘婚姻配对机’引起了微软注意”，然后加入了微软。 　　　　 　　　　那他为什么又在那次著名的忽悠中说自己是1994年加入的微软呢——“我把这个故事讲给盖茨听。别看这些人富有，他们没有什么精神寄托，可信神。我说，盖茨你想一下，微软是什么时候开始发迹的?是从Windows 95的时候才从传统公司变成公众性公司;我唐骏是1994年加入的微软。他越听越觉得神。” 　　　　 　　　　这种前后不一致的简历，哪位高人来分析一下？ 　　　　 　　　　另外唐骏劝告80后要少出现在媒体上，专心创业，为什么唐骏自己频繁出现在媒体上（众所周知，比如在微软，唐总每周都要开新闻发布会），却劝80 后少见媒体呢？其实原因是这样的，唐总确实是想利用媒体报导80后的空闲，多谈一些12年前的邂逅呀什么的，您想，这谁都知道，肯定不如听80后的新故事有意思，那媒体还有什么空呢！他不能跟媒体直接说，他以60后的身份跟80后直接说一下，给媒体腾点空出来，总是可以的吧？ 　　　　哎，看来唐总说话，还真是不靠谱呀！ 　　 2009-09-05 11:21:38: 王尔立　　唐骏学历问题没有悬念，这里有唐骏自己的自传简历，和加州理工计算机专业92-97全体博士名单 　　　　 　　　　加州理工还是很牛的。唐骏的简历这样写道： 　　　　http://baike.baidu.com/view/118862.htm 　　　　教育背景 　　　　　　1980-1984 北京邮电学院 应用物理专业 学士学位 　　　　　　1985-1990 日本名古屋大学 自动化专业 硕士学位 　　　　　　1990-1993 美国加州理工大学 计算机专业 博士学位 　　　　 　　　　唐骏又在自己的自传，写道是到加州理工电子工程搞博士后研究。美国博士后，尤其是加州理工这样的牛校一定只给博士生。唐骏在日本读的硕士，去加州理工搞博士后，概率比太阳西边出来还要低。 　　　　 　　　　 　　　　这里是加州理工计算机系1992-1997所有毕业博士名单。我靠，一个老中都没有。我记得第一次招中国博士是2001年，还一招招了两个。这件事，当时在搞计算机的圈子里面还是一个小小的轰动。 　　　　 　　　　1992 　　　　Ronen Barzel 　　　　William Fyfe 　　　　Pieter Hazewindus 　　　　Timothy Kay 　　　　Craig Steele 　　　　 　　　　1993 　　　　Nanette Boden 　　　　David Kirk 　　　　Carl Ruoff Jr. 　　　　 　　　　1994 　　　　Remy Sanouillet 　　　　Jakov Seizovic 　　　　 　　　　1995 　　　　Harm Hofstee 　　　　David Laidlaw 　　　　Tak Lee 　　　　K.Rustan Leino 　　　　Frank Perez 　　　　José Tierno 　　　　Marcel Goot 　　　　 　　　　1996 　　　　John Thornley 　　　　 　　　　1997 　　　　Michael Kantner 　　　　Daniel Maskit 　　　　Michael Palmer 　　 2009-09-05 11:22:12: 王尔立　　另一位微软前员工，先在业内人士谈唐骏 （原载，散仙谷） 　　　　 　　　　这SB在微软啥几乎也没干成，最大的成就就是忽悠得中国最牛逼高校的博士硕士给微软当客服。当GM后，在中国区业绩不行，等于是被开除的被迫辞职。可这 SB愣能把自己在媒体前面忽悠成微软大中华区终身名誉总裁。操，微软非洲分部儿都没有这种SB头衔儿。可崇洋土鳖就信，报纸就印。人家回老家常州那是总统待遇，净街，一溜儿警车开道儿。 　　　　 　　　　然后这孙子去了盛大，负责盛大自主游戏研发，结果P没开发出来。同样团队到了史玉柱手里就出了彩。可忽悠得满世界知道他如何英明地不同意陈天桥的机顶盒计划（当然是事后），如何自己英明在陈天桥下不得志，如何因为自己的广泛人脉信誉才让盛大成功上市（操，他进去前盛大一月一个多亿的利润，高盛是 SB啊？） 　　　　 　　　　然后，再跳槽，身价10亿，成为中国第一经理人。 　　　　 　　　　做事，做事业不成，但包装自己绝对成。这就是本事。酸葡萄不服气都不行。 　　　　 　　　　崇洋土鳖太多，没办法。 　　　　 　　　　B傻，钱多，便宜，快来。 　　 2009-09-05 11:22:37: 王尔立　　唐骏 ，你除了忽悠 还有什么？ 　　　　作者：秦涛 　　　　 　　　　今天腾讯爆出新闻，说唐骏自曝曾发邮件给盖茨 劝说微软放弃收购雅虎。 　　　　 　　　　唐骏声称自己在写给盖茨的邮件中说，“当我从互联网上得知微软公司要花560亿美金收购雅虎公司，这是一个错误的决定。因为互联网公司和传统的IT公司有着本质的区别，互联网公司的整合，并不像传统企业，或者说传统的IT企业整合来得那么容易，因为我们的客户，互联网的客户是每时每刻都在游离的，我们传统上的一加一在互联网收购上是达不到这样的效果的。” 并且按照他最近一贯的语言风格，最后强调：微软公司最后突然高调宣布放弃收购雅虎，“当然，这和我唐骏提出的所谓反对盖茨收购雅虎是没有太多直接关系的。” 　　　　 　　　　我就纳了闷了，当然这封邮件是不是写了，那是唐骏的人品问题。 　　　　 　　　　2月份这新浪上的新闻：唐骏：被微软收购是雅虎最好出路，难道采访的是山寨版的唐骏不成？ 　　　　 　　　　当时他的意见是：我觉得微软被逼到一个境地，如果不在通过收购方式，很难在互联网领域重新振作。微软已经撑了十多年了，过去十多年还比较自信，觉得自己能做起来，不太喜欢收购。但互联网已经让微软意识到距离现在新型互联网的脚步还是落后了，必须通过收购尽快占据有利位置。 　　　　 　　　　w恩，难道这就是江湖上失传已久的算命先生？ 　　　　 　　　　回想到上个月环球企业家峰会上，唐骏类似的话有很多，打了这个报告，那个报告，事后都应验了。当时把听众给忽悠的呀，可是，事实果真如此么？一个中国最知名的“打工皇帝”，曝光在媒体上的没有一点实事的业绩，反倒成了职业的“算命先生”，以后让那些做实事的民营企业家们还敢请职业经理人么？ 　　 2009-09-05 11:24:20: 王尔立　　　对唐骏成功方程式测试题的标准答案，以及答题要点 　　　　 　　　　学会唐骏实际上说容易也很容易，只要你能够克服心理障碍，努力修炼，一下就是一个简单测试，看看你的差距还有多少。 　　　　 　　　　如果你在下面的问答中有两个以上不是，对不起，还是老老实实打工。如果你的回答都是肯定的，恭喜你，你可以成为一个象唐骏一样成功的人： 　　　　 　　　　1）如果你从来没有上过一天美国的名校，比方加州理工，你敢不敢对招聘你的雇主说你加州理工博士毕业？哪怕是面对象微软一样的公司。 　　　　 　　　　正确答案，是。因为你应当有足够的信心每个公司的制度都是有漏洞的，总有机会，他们会漏了查该查的东西。 　　　　 　　　　2）如果你因为业绩不彰被勒令辞职，您会不会把这件事包装成光荣退休。如果公司给过你一个鼓励奖，您是不是能够把它包装成一个终生荣誉总裁头衔，哪怕这个头衔辞退您的公司上下谁都没有听说过？ 　　　　 　　　　正确答案，是。因为你应当有足够定力相信中国的媒体真的会相信你，因为他们真的很懒很傻很单纯。只要他们相信你就会千篇一律重复传播。德国著名的老戈博士的名言就马上起作用了。记得吗，什么重复一千遍就成为真理。这里重复何止会一百万遍。 　　　　 　　　　3） 如果你到了新的公司，显示出您根本不能领导团队，您是不是马上能够到处告诉别人您的英明和能力，公司CEO或者董事长是个傻瓜，做了错误决定，却压着你不听你？所以你手脚捆住了。 　　　　 　　　　正确答案：是。你要及早未雨绸缪。因为你的能力不行。所以每一次到一个新岗位就是被戳穿最后被劝退请走的循环重新开始。但是你有信心，你一定能把这一次赶走的过程包装成为又一次向人生高峰迈进的过程。 　　　　 　　　　4） 如果你到了一家公司，能不能把这家公司所有和你不相关的成绩都告诉别人，实际上是你的功劳。比方公司已经要上市了，准备工作都完成了，你虽然没有参与多少，但是你要告诉别人，这是因为你的推荐和人脉。 　　　　 　　　　正确答案。是。因为你要相信，在这个非常浮躁的年代，制度还没有成熟。你有信心人家是不会去查你说的是不是属实的。 　　　　 　　　　5）最后，你是不是敢于告诉媒体你在微软年薪一千万，哪怕你的实际收入只有这个数字的几十分之一。你是否有信心，我们中国的媒体你告诉他们什么他们就信什么，报道什么？ 　　　　 　　　　正确答案，是。因为我们的媒体太懒太单纯太好骗了。 　　　　 　　　　6）您是否能够打破中国传统仁义礼智信的束缚，尽情创作您的人生故事。用想象的翅膀描绘您不曾有时间有精力，哦对了，有本事取得的成绩。 　　　　 　　　　正确答案，是。因为这是一个包装的年代。一个为了成功一切都可以舍弃的年代。 　　　　 　　　　7）见了漂亮的女主持，您是否能够放下已经结婚的束缚，主动约会人家，做男女之间最浪漫的事情。事后，拍拍屁股好像没有事情一样。 　　　　 　　　　 　　　　正确答案，是。要有信心，现在的女孩一定会认同，一个成功的男人一定不会只守着自己的老婆。在床上征服女主持，你就取得了进入媒体包装自己的快车道。 　　　　 　　　　8）最后，当您做到这一切的时候，没有任何良心的不安。您会自豪地告诉年轻人，人生主要靠做秀。 　　　　 　　　　正确答案，是。因为你要有充分信心，现在的年轻人太需要英雄了，哪怕是一个通过伪造经历，不断被赶走，靠吹牛包装出来的虚构的英雄。因为他们真的没有阅历，很单纯很热血很傻很傻。中国的高考制度，千篇一律的教育方法，是不会教会他们独立思考的能力的去分辨真实报道和童话的区分的。尽管他们常常有一颗善良的心，希望祖国强大，希望我们真正能够出现一个另世界瞩目的职业经理人。 　　 2009-09-05 11:26:11: 王尔立　　盛大员工披露唐骏 　　　　 　　　　提起盛大，不能不说起唐骏，就是这个被媒体誉为“中国打工皇帝”的人，成为了盛大历史的转折点，唐骏见证了一个游戏王国的衰败，当然，这衰败的始作俑者也是他。 　　　　 　　　　04年的唐骏披着让人炫目的光环来到了盛大，几乎所有的人都看好这个来自微软的“空降”总裁。但是他在盛大所做出的决策却让人大跌眼镜，甚至匪夷所思。一个游戏公司的成功来源旗下产品的精彩程度，《传奇》成就了盛大一个成为网游帝国的传奇，盛大拥有数以亿计的铁杆玩家，虽然大家嘴里都在骂，但是却还是心甘情愿的将银子放进了盛大的钱袋子里，女生玩泡泡堂，男生玩传奇似乎成了当时年轻人约定俗成的时尚，陈天桥也顺理成章的成为了内地的首富。 　　　　 　　　　然而04年唐先生当上了CEO，作为玩家的我们明显的感觉到了游戏跟新速度的急剧下降，一等再等新版本的玩家开始躁动，甚至开始离开。在此同时，盛大却一夜之间开发大量不伦不类的所谓新网游，：神迹（传奇的3D版本）、梦幻国度（传奇的Q版）等游戏抄袭迹象严重，甚至连怪物名字都不变就原版从传奇等热门网游里搬了过来（我记得梦幻国度里有一种怪叫炎魔，就是原版从传奇世界里来的……），这种浮躁的风气维持了约1年后，有了极度的爆发。在唐先生的带领下，盛大旗下几乎所有网游全线宣布“免费”！这种假免费，实际确实穷凶极恶的收费方式几乎让玩家忍无可忍。游戏里用人民币练级比你24小时挂着练级都要块好几倍；推出用人民币买的金牌账号（此账号可以领人家打的要死的装备）；PK吃的瞬回药一定只能在人民币商城买到；人民币地图的装备爆率是普通地图的几十倍；普通地图的爆率低到让人无法想像……游戏的公平性荡然无存，普通玩家根本无法和人民币玩家抗衡。一个长期不更新又无公平性而言的游戏最后只能让玩家一再失望，最终离开。 　　　　 　　　　08年，当他离开了盛大，他骄傲的向媒体说，他没有玩过盛大的任何一款游戏。一个游戏公司的老总不了解自己公司的产品，那是多么可悲的一件事，而他却当成了在世人面前夸耀的资本，怎能不让人悲哀？ 　　 2009-09-05 11:26:41: 王尔立　　前微软员工继续爆料-唐骏和他太太不得不说的故事 　　　　 　　　　周末了，难得38放松下。个人生活方面，唐和老婆关系很不好。 　　　　 　　　　1.如果关系好，为什么他们两地分居？他老婆长期在美国； 　　　　2.一次上财富人生，他老婆在现场，主持人请他老婆上去就哭了（这段情节好像没有真正上电视所以很多观众没有看到）。为什么哭呢？激动地流下了幸福的眼泪？ 　　　　3.可靠消息：2003年左右唐曾经追求过东亚富豪酒店工作的一个美女（忘记是大堂经理还是接待服务员了），他自己送鲜花到酒店给这个女人。当然，唐骏追求过的女人不止这一个。 　　　　 　　　　电视上这个人很喜欢做秀，说话虚伪。。。哎。。。人要作秀作到这个地步。。。 　　 2009-09-05 11:27:10: 王尔立　　原载未名网--两亿元请了个洋科员 　　　　 　　　　前两天，网上有网友质疑唐骏先生的微软总裁头衔。随后，唐先生的一份珍藏的微软内部电邮被抛了出来。唐先生很有风度，不多说什么只是以此事实证明唐先生原来确实得到了一个微软终生总裁头衔，既然这样，那么唐先生此前回答媒体采访中，对自己辉煌经历的介绍，不言而喻，都是真实的了。这样的方式证明确实很高明，很高姿态。 　　　　 　　　　但是，仔细看过唐先生电邮原件的人一定可以注意到这样几个细节。 　　　　 　　　　首先，这个所谓的总裁头衔，是微软中国荣誉总裁，而不是唐先生所说的微软终生荣誉总裁。这就好比，铁道部长沙铁路局衡阳段株洲火车站后勤组先进工作者同铁道部全国先进生产者还是有一定差距的。 　　　　 　　　　其次，在唐骏先生多次国内采访中，他都一直提到，他离开微软是比尔盖茨挽留，并且授予荣誉头衔。这份电邮显示恰好相反，似乎只是微软中国部的几个管理人员在忙活唐先生头衔这件事。当然， 唐先生对他们的努力还是比较感谢的。 微软大中国区一位副 　　　　总裁，是这个荣誉头衔的实际颁发人。 　　　　 　　　　熟悉欧美企业经营的人士一定知道，美国企业等级森严。海外营运，一般归海外部管理。 　　　　 　　　　- 海外部的最高负责人一般相当于分公司总裁。 　　　　亚太区总裁，一般相当于海外部内一个副总裁。大致相当于中国石化一个副厅局级管理人员。 　　　　- 大中国地区，隶属亚太区，大中国总裁，比亚太区总裁低一级，至多相当于中石化一个正处级干部。 　　　　- 大中国区下面的一个副总裁，最多相当于中石化一个副处级或者 　　　　正科级管理人员。 　　　　- 那么中国部就是总裁也就是一个副处长或者正科长。这还是唐骏所在中国部升级以后。如果唐骏老板或者顶头上司在升级以后相当于一个科长，那么唐骏的级别，尽管有一个所谓中国总裁头衔，也可想而知了。 　　　　 　　　　也就是在这个部升正科级的时候，唐先生被辅导另谋高就了。级别可能并不重要。重要的是为什么这样疯狂炒作呢？ 　　　　 　　　　唐先生显然非常巧妙地利用国内对这方面的不熟悉。要了个天价。以类似中石化荣誉总裁的市场价把自己推销给了盛大。反正，是在美国人企业里当头的，就好比是在北京当啥个长的，到 咱们乡里就是个大官。管他是科长还是部长，反正这几年乡里也富了。有啥请不起的。 　　　　 　　　　熟悉美国大企业运作的人知道，美国大企业在决策权分配，晋升等方面同大型中国企业在程序上有非常大的相似。他们都依赖企业内部文官系统。文官系统的特点就是职权分割，等级森严，决策相对程序化。唐先生原来的位置，不可能参加美国企业核心决策，我们内企求贤若渴，但是要注意花天价请来的管理人员确实有真正有货真价实的工作经验。看唐骏加入盛大这几年的表现，我们没有反思么？ 　　　　 　　 2009-09-05 11:27:36: 王尔立　　前微软老员工继续爆料，啤酒盖子不是洪秀全，唐骏忽悠盖茨的故事纯属虚构 　　　　 　　　　唐骏重复的最多的自己的轶事就是如何忽悠盖茨，用故事说服盖茨给了自己一个终身总裁头衔。这个故事被许多年轻人当做唐骏智慧的明证。只不过，这个故事和唐骏的博士学历一样。是唐骏自己虚构的。 　　　　 　　　　微软的老员工都知道，唐骏在微软这段时间，微软中国实际地位在微软很低。见到啤酒盖子也就是啤酒盖子访华，唐骏也就是跟着跑跑腿，倒倒茶。 　　　　 　　　　举个例子，唐骏最后总算爬到了中国部总裁，也只有十万元的单子他可以签，上百万的单子，他授权就不够，都要微软亚洲签。这是很低级的销售主管的水准。唐骏走的时候，微软中国一年销售额占微软总额0.5%不到。加上稍微大一点的单唐骏没有资格签。唐骏能够挂在自己名下的，恐怕占不到这个0.5%的5%，而且这还是他最后一年的事情。以前他的贡献和影响更可以忽略不计。 　　　　 　　　　对于微软，唐骏根本不是一个什么高管。就算微软在亚洲的技术，市场，决策他也根本靠不上边。比唐骏牛的销售主管好歹好几百号，啤酒盖子要唐骏这样的芝麻官也这么封，还封得过来啊？除非啤酒盖子想学洪秀全。 　　　　 　　　　唐骏的所谓终身名誉总裁，实际上全称是微软中国荣誉总裁，没有终身。唐骏干脆把中国去掉，加上一个终身，听起来就不一样。连陈永正都没有出面，是陈永正一个手下，吃了午饭，突然发了一个Email 写了两句, 里面给了唐骏这么一个封号，就算完事了。唐骏如获至宝，见人就要拿那个Email 出来，证明自己确实是微软封的。后来那个发Email 的也走了。微软那个时候正在重组中国部，也就是我们国内说的整顿，挺乱的，人心惶惶，反正没人查也没人在意这个事情真假。我在微软的老同事还跟我说过，那还是唐骏花钱请客，买通哥们人家才给帮这么个忙。反正谁知道还能在微软中国呆多久，做个顺水人情，江湖上留条路，跟盖茨没啥事。 　　　　 　　　　如果有人有心，让唐骏拿出微软当年封他的人事部公文，他肯定拿不出来。美国企业这种正式加封一定要有Letter Head，还要抄报高层，至少是人事主管备案的。就像他肯定拿不出加州理工的博士文凭原本或者复印件，只能说微软如何如何，来忽悠一阵子一样。 　　　　 　　　　这里要说一下微软2003年重组中国部。微软上层对开拓中国一直有顾虑。盗版太厉害。后来慢慢取得共识，中国部还是要发展。但是需要加强管理水平，也就是我们讲得充实领导班子。于是中国部才有了升级，从外面招来陈永正，又建立和总不能够接轨的制度，这才慢慢有起色，开始陆续从总部派人。 陈永正一到任，一看就是要挤走唐骏的架势。 　　　　 　　　　微软的这次整顿还上了华尔街日报，又一篇大幅报道。算是个海外企业进军中国如何提升管理的经典案例。意思是说微软意识到原来用的中国部的负责人级别低，缺乏经验，能力不足，微软从各地抽调人员过去，把不行的换下来，如何如何。这里，缺经验，没能力说的是谁啊。 　　　　 　　　　本来，微软和许多大的跨国企业一样，对中国部的重视一直嘴上说。因为级别定的低，甚至像中国部总裁这样的职位原来一直没有能力强的中国籍员工愿意去。为什么。一个中国部总裁还抵不上微软总部一个中等的部门经理（相当于组长）拿这个头衔去跳槽当然好，但是2002-2003 那段时间，中国市场很多大公司还在开头。又刚刚碰 到互联网泡沫破灭，美国911以后的大萧条。许多人没有微软总部Career的承诺，不愿意冒这个风险。当然这在2005年以后有很大改变。 　　　　 　　　　唐俊升中国部总裁以前就是微软中国的技术服务部负责人。实际管售后服务。升总裁没有多久，鲍尔默和唐骏有了一点接触，就发飚了。鲍尔默到总部，发脾气，说，讲中国市场，怎么用了一个不懂销售，没有 Clue 的人，人事部亚洲部怎么搞的，微软没人啦，要求改（编者按，没Clue 就是啥都不懂，一脑袋浆糊的意思）。后来很快就有了微软中国部的内部调整。 　　　　 　　　　所谓盖茨挽留，给了头衔，微软内部中国人当中就是个笑话。可能吗？鲍尔默和盖茨什么关系。被鲍尔默几乎全盘否定的一个中下级经理，会让盖茨这样挽留吗。另外，微软的内部程序，给公司一级的什么荣誉头衔，都要人事部报董事会批，因为这样的头衔非同小可。唐骏如果以微软的名义去签字什么，出了事在美国股东可以起诉。那赔起来，都是好几亿好几十亿的风险，因为微软是Deep Pocket，换句话说是大款。老美打官司，大款那才赔得凶。唐骏把微软说成夫妻老婆杂货铺了，一拍脑袋啥都可以。 　　　　 　　　　在当时那个情况下，唐骏不要说盖茨，就是离盖茨好几层的亚洲部头头都见不到。 　　　　 　　　　不多说了。反正唐骏是充分利用中国人不了解西方企业制度，又非常崇洋的心态，把信他的中国人都山寨了这么多年。但是微软的中国同事又不好多说啥。谁让微软一开始不重视中国部，弄得只有唐骏这样的人去呢？ 　　　　 　　 2009-09-05 11:28:28: 王尔立　　唐骏的故事在继续 - 2008忽悠露馅记 　　　　 　　　　有关当代杰出海龟硕士，美国公民唐骏，2008年中国互联网曾经就两件事，做了大量报道。一是唐骏如何点评，同时赞成而且反对雅虎收购案，一是唐骏如何劝说支持同时阻止方兴东开立博客。让我们来回顾一下。 　　　　 　　　　首先，来看雅虎收购案公布后唐骏做了些什么。 　　　　 　　　　2008年初，微软提出收购雅虎，2008年2月1日。唐骏接受新浪采访，表示微软收购雅虎是最好出路。http://tech.sina.com.cn/i/2008-02-01/20332011542.shtml 　　　　 　　　　2008年11月17日，唐骏又接受腾讯科技采访，透露，雅虎收购案透露，他立刻写信给盖茨，表明反对立场。http://tech.qq.com/a/20081117/000212.htm 　　　　 　　　　这就奇怪了。按照唐骏自己的说法，他在雅虎收购案透露后，几乎在同时作了两个截然相反的评论。一个给媒体，一个给盖茨。而且同样斩钉截铁，肺腑之言。 　　　　 　　　　难道唐先生这段时间，公务如此繁忙，人格分裂，开始相信一件事情可以又黑又白，既圆且方。或许，唐先生已经修练到红尘看破，认为每一个商业买卖又对又错的地步。只不过，见了老板媒体老友家人，只挑一半说。挑哪一半说，就像张啸歌中唱到，“有什么话要说，我也无法选择“。 　　　　 　　　　让我们再来看看方兴东案，有这样两组报道 　　　　 　　　　关于方兴东怎么走上博客这条路的，2008年10月27日，唐骏向和讯做了这样的披露 　　　　 　　　　“唐骏称，当年中国有两个最爱微软的人，一个是他自己，另一个就是方兴东。但方兴东不断写文章，和微软“过不去”。于是唐骏让微软中国公关总监解决方兴东这个麻烦。 微软中国很快把事情“搞定”，媒体上不再出现方兴东的文章。” 　　　　 　　　　仅仅4天以后，唐骏先生在演讲中说方兴东开立博客网是因为听了他的劝告，当初方兴东的文章遭微软封杀，来找唐骏，唐骏自称劝说方兴东如下： 　　　　 　　　　2008年 11月1 日草根网， 　　　　 　　　　唐骏在近日演讲中回忆当年谈话 　　　　　　“我说你斗可以但是要正确， 我觉得你这一辈子这么做也没有什么意思，你可以换一种方式，没有地方发表你的文章说明你的文章不够好，你需要找到一个媒体的平台。 国外有互联网的媒体，这个媒体里很多的人创建一个媒体，变成一个媒体的平台，你去做一个中国的新媒体多好，听了我的建议以后，马上他就去创建了中国的第一个博客的网站，就是博客中国，大家想想如果没有我唐骏当时跟他说你去建这样的网站还会有方兴东的今天吗，还有博客今天在中国如此受到欢迎的这 么一种场合吗，其实已经六年过去了，我一直不想讲，但是我觉得做了好事还是不要讲出来，” 　　　　 　　　　看来，唐骏不仅讲说出来了，而且透露了这样的信息。 　　　　 　　　　作为微软中国总裁，他一边命令微软中国封杀方兴东，一边鼓励方兴东到外面开博客网，发表文章，和微软接着斗。 　　　　 　　　　企业家，大老板们，要有这样一位朋友，顾问，职业经理人，不知道他们敢不敢相信他？他在赞美你的主张是最好的时候，一定会告诉别人，你的想法是最错最蠢的。你取得成功，他也一定到处宣扬，因为你听了他。反之，他也会到处广播，没有听他，所以你失败。 　　　　 　　　　不过笔者根据海外多年生活的经验，还是和大家一起再推敲这两件事。 　　　　 　　　　众所周知，唐骏是非常津津乐道他同盖茨的所谓友谊的。据唐骏描写，盖茨是极为倚重唐骏见解，并且和唐是无话不谈，倾诉衷肠的密友。 　　　　 　　　　真要这样，那么唐骏这封信和讲话惹的麻烦怕小不了。这么高调地在媒体面前发言，微软会不知道，盖茨会不知道？ 　　　　 　　　　一个本已和微软无关的前员工，有必要去把微软说得好象非收购雅虎不可吗？同时又写信给盖茨，批评收购如何错误。如此牛头不对马嘴，颠三倒四，自相矛盾，不知盖茨作何感想。不久，他又这样高调透露，自己任内，给微软叛将出谋划策，和微软接着对抗。难道，他真不要盖茨再相信自己这位老朋友啦？ 　　　　 　　　　只有一种解释。唐骏和盖茨之间根本不存在他所说的交情。盖茨从来不在乎唐骏说什么，写什么。这封信，他同盖茨的所谓友谊，连同他的加州理工博士一样，无非是一场为炒作而搞的虚构而已。 　　　　 　　　　请问海龟硕士唐骏，除了编故事，炒作，你还有什么？姑且不论做人底线，吹牛至少还要给点智商吧？套用神探狄人杰的一句经典台词，让我们先来教教你，怎么忽悠。 　　　　 　　 2009-09-05 11:28:48: 王尔立　　评论--穿越时空的神人，杰出海龟唐骏硕士 　　　　 　　　　杰出的海归硕士唐骏，美国公民，著名青年导师,社会活动家唐骏先生。最近又在滔滔不绝地谈论的成功历史。其中自然包括唐先生颇为自傲的的发明历史，其内容，确实令人回味。 　　　　 　　　　根据唐骏无数次回忆，1994年，他从美国回来，搞了个小发明， 继将两天内就想出来的大头贴卖得50万以后，又发明了 “卡啦OK中的‘计分器’”，并8万美金卖给了三星公司，“…穷学生一下子变成了8万富翁！” 　　　　 　　　　姑且不问唐骏点钱时如何少了卖大头贴的50万，也不问为什么到现在万千唐迷搜遍全球专利记录，尚未发现一件唐先生宣称的专利，署名如盼。就说这时间上的奥妙，就足以叫人啧啧称奇。 　　　　　　 　　　　不是吗，因为唐骏1994年美国回来后，他又开了律师事务所，“混了两年”，终于“在日本发明的‘婚姻配对机’引起了微软注意”，然后加入了微软。 　　　　 　　　　可是，我们又分明听到看到读到唐骏先生一遍遍说，自己1994年加入了微软。 　　　　 　　　　怎么会在1994卖了专利，混了两年，在日本搞了律师事务所，发明婚姻配对机引起微软注意，随后才在1994年加入微软呢？1994年的两年以后，莫非对于唐骏先生还是1994年？1994年在美国加入微软，并且还能在日本开设律师事务所，发明婚姻配对机长达两年，怕也是只有唐骏先生才能办到？能够做到这点，叫伟人已经是大不敬。应当尊称神人。 　　　　 　　　　看来，唐骏先生的演说简历已经不是一般的成功人士回忆录，而是一部活着的封神榜，西游记，聊斋，好莱坞科幻大片。其惊悚和精彩，已经不是一般凡夫俗子所能够体会。既然如此，唐先生还四处宣讲：“我的成功可以复制”，恐怕对当代中国的年轻人，乃至全世界的年轻人，有点俟河之清，期望过高。 　　　　 　　　　有关杰出人士唐骏硕士如何操弄时空，随便挖掘以下充斥于网上， 他对年轻人的谆谆教诲，您会发现俯拾皆是，这里就不多说了。有一点是肯定的。当代中国的精英文化，海龟崇拜，只要有了钱，这种现象在很多人眼里就是合理的，甚至值得大力效法。或许，唐骏的成功确实在无时无刻，在我们这个大裤衩的时代，不断复制中。