[机翻路透] 韩国核电处于拐点，倡导者赢得总统大选 (3/11)

South Korea’s nuclear power at inflection point as advocate wins presidency

「●总统选喜龙承诺在能源组合中提升核电
● 低成本、稳定的电力是三星等芯片制造商的关键
● 专家称，过去的“退出”政策导致人力、业务流失

首尔，3 月 11 日（路透社）——在尹锡烈本周在韩国总统选举中获胜后，韩国核电行业正处于一个拐点，因为一个平台承诺重振曾经占主导地位的行业的命运面临严峻的商业障碍.

这是该行业在不到十年的时间里第二次掉头，在自由主义总统文在寅“退出”核能的政策期间，该行业因重大人才和业务损失而陷入困境。

Yoon 拒绝了逐步淘汰核能的想法，并将其作为他推动对该行业投资并恢复其早先作为精益和安全反应堆出口商的卓越地位的关键承诺。

在乌克兰危机凸显出过度依赖石油和天然气进口以及欧盟将核能纳入可持续碳中和目标的风险之际，对该国的能源结构进行了重新思考。

但是，由于宪法限制总统任期为五年，导致政策不确定性放大了这个依赖长期投资和承诺的行业的商业风险。

“我们失去了所有的建设能力。其他人损失了 80% 的收入，”核电分包商 Moojin Keeyeon 的首席执行官 Cho Seung-eun 说，该公司五年前的 100 名员工已减少到 50 人。

“核电站需要 3-4 年的提前规划，所以 5 年意味着大量人力留给未来更清晰的工作，并带走了他们的专业知识。”

全面的承诺

这些挑战与 Yoon 的全面承诺相去甚远。

目前，核电约占该国电力结构的 27%，其中煤炭占 35%，液化天然气占 29%。

Yoon承诺通过重启建设和延长反应堆寿命将核电的贡献率提高到30%，到2030年出口10座核电站。

然而，行业专家表示，成功绝非保证，他们认为核能在推动半导体等韩国关键行业的增长方面发挥了重要作用，从而获得了全球成功。

“核能在每天 24 小时提供低成本电力方面发挥了重要作用，”仁川国立大学经济学教授 Yang-Hoon Sonn 说。

“但‘退出’核电的决定，加上全球远离化石燃料的方向，导致对可再生能源的公开关注，这严重削弱了公用事业运营商的财务状况，并没有让韩国做它擅长的事情——建造核电站。 “

根据国际原子能机构的数据，该国是继美国、中国、法国和俄罗斯之后的第五大核电站。

业内消息人士称，它有 24 座反应堆，其中 6 座已开始建造，但在月球政府执政期间，延长现有反应堆寿命或完成建造新反应堆的工作急剧减少。

没有更多的低成本电源？

韩国在文在寅执政期间宣布的“净零情景”预计 2050 年核电电力需求为 6.1%-7.2%；可再生能源占 60.9-70.8%。

核能支持者表示，韩国国土面积小——大约相当于美国印第安纳州的面积——以及多变的天气意味着太阳能、风能或地热能在未来很多年都不会成为可行的替代方案。

根据韩国电力交易所的数据，1 月份核电成本为每千瓦时 61.5 韩元，而太阳能成本为 149.9 韩元。

可再生能源的拥护者表示，国营公用事业公司韩国电力公司 (KEPCO) 在核电领域的主导地位以及分散的、政治驱动的地区政府政策使可再生能源无法变得具有成本效益。

电力成本仍然是三星电子（005930.KS）和SK海力士（000660.KS）等行业的关键优势。一次电源故障可能导致数亿美元的晶圆损失，甚至全球芯片供应中断。

根据全球汽油价格，截至 2021 年 6 月，韩国企业每千瓦时支付 0.075 美元的电费，美国不到 0.120 美元，德国不到 0.254 美元。

但这很可能是不可持续的。韩国电力（015760.KS）的盈利自 2020 年以来急剧恶化，预计今年将出现更多亏损。

当韩国领导的联盟获得2000亿美元的合约时，据2009年，欧洲联盟在阿拉伯联合酋长国建造四个核电反应堆，立即恢复了核电站出口核电站的繁荣时期恢复核电站的繁荣时期。

一位拒绝透露姓名的 55 人核分包商的官员说，政府政策“不断变化”。

“没有人愿意来这里工作，所以没有人可以代替离开的人。”

（1 美元 = 1,205.5100 韩元）」

附能源信息：(进口/核能/其它低碳)
韩国(-/25/9)