管理的理念，从政府到民企

近日看到新闻，上海各区立下军令状，每个区控制新增阳性人数在多少多少人，最后各区还真的实现了恰好在军令状承诺的人数内。
突然想起了自己在企业做销售时，每个月都要承诺下个月的业绩，虽然对市场看空，但是看到别的同事们打了鸡血报一个很高的金额，自己就不敢报差很多的数字，只能硬着头皮放卫星。不同的是，政府可以徇私舞弊，自己修正最后的数字，但是我们市场人员要真刀实枪把产品卖出去。于是，最后就是肯定完不成的，要么就走人。我听说有的公司销售部门会自己惩罚自己，什么大冷天出去光膀子绕城市跑一圈的，什么俯卧撑两百下的。
又想起来前几年网上看到的山东某市的餐馆，厨师也要考核业绩，看端上去的菜肴，吃到最后哪盘菜剩最多，那个厨师就要被扣奖金，差不多这样。
都是同一种脑回路下产生的管理方式，很多中国企业管理就是环境压抑，主管刁难，特别卷，上班如同上坟。

这也算是一种特别的文化了吧，反正，挺sb的。。。。。。。。